聯旺農副產品配送服務有限公司通過與這些客戶的長期穩定合作，累了頗豐富的配送經驗，配送網絡覆蓋東莞各個鎮區。公司根據IS09001—2000標準建立了一套完整的管理準則，現有近7000平方米全封閉式廠房，內設有凍庫、恒溫加工室、食品安全檢驗室、糧油大米、干貨調味類倉庫。優良的服務理念、嚴格的管理制度、銳意進取的員工隊伍、的上游供應網絡、多個農產品合作基地、同行業合理的管理成本、有東莞同行業持證上崗的食品檢驗員和代表東莞同行業頗高水準的食品檢驗室等構成了山農配送的競爭力。
非規模化、點對點服務：
通過初步分析，我認為中國的發展需要兼顧城市和農村，這種兼顧是順其自然的，中國十五億人口中有九億農民，除去在城市務工的部分城市不可缺少的農民工，在農村的農民是有能力和條件通過精耕細作為城市提供高質量農產品的，而且這也是解決中國就業問題的有效途徑，只是現今的農產品流通模式造成了當前農民不種地的現狀。農產品大部分利潤被中間環節所賺取，農產品市場混亂，農民利潤微薄，市民不能有效辨別農產品質量，即使花錢也不能買到高質量的農產品。只有通過點對點的農產品輸送服務，重新建立一種相互信任的制衡機制，讓城市和農村形成加緊密的關系網絡，盡量減少中間流通環節，提高農民收入，進而提高農產品質量，而不是靠過度的規模化生產來提高少部分農民的收入，將那些沒有生存技能的農民變成市民，給城市帶來過重負擔。 限于非規模化和農戶農產品產量，在該配送系統前期，我只選擇那些有高質量農產品需求的市民（高收入群體等）或者特殊市民（孕婦、老人、兒童等）作為配送對象。這種資源的現象也會引起人們的重視，有助于信任渠道的建立。

配送方法： 1、配送質量標準: 配送蔬菜質量的控制主要采取如下措施： （1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質量標準書》； （2）我公司接到客戶配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質量標準書》分揀包裝入筐，我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格后才送往客戶； （3）我們配送的蔬菜經由客戶的質量監督員驗收。 2、配送價格構成及報價說明書：配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運輸的損耗和搬運費、運輸費、國家法律規定的稅費和行業交易費和我們企業的毛利等方面。在配送價格的過程中，根據蔬菜行業的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期（周報、旬報、月報）報價、采購方核價的方式進行（當有分歧的意見時，雙方議價協商解決）。

意義：
1. 解決果農、菜農的收入問題，迎合三農的熱點，符合的菜籃子工程要求;
2. 在中國食品安全成為熱點爭議的大背景下，綠色果蔬保證居民身體健康，引 起廣大追捧;
3. 方便群眾購買果蔬，給忙碌的生活帶來便利;
4. 公司需要大量的配送工，司機等，利于緩解就業問題。

生鮮配送社區團購小程序如何做？
電商：
電商小程序幫助生鮮零售商低門檻進入線上渠道，而小程序背靠微信，相當于在一個擁有10億免費流量的平臺上開了一家網店。線上線下超過50個入口，豐富的應用場景讓用戶隨時隨地想買就買，并擁有完整的購物體驗。
直播：
用戶購買生鮮產品時往往比較謹慎，尤其通過電商購買時，直播的實時性和互動性可以全面展示商品，增加可信度，提高用戶的購買信心。商品和直播同屏顯示，直接點擊購買的便捷又能速將用戶的購買沖動轉化為購買行為，成功變現。
推廣：
小程序可以被分享到好友、群和朋友圈，也就是說，可以在微信這個巨大的流量池中被充分傳播，每個用戶都能成為“推廣員”。商家可以通過發放分享獎勵，鼓勵用戶主動分享。發放的獎勵如積分、購物幣、優惠券等又可以用戶繼續消費，增加用戶粘度和活躍度。
公司從高層到基層每一位員工將以“規范管理，至誠服務，突出個性，追求完美”的服務理念，投入到自己的工作崗位，利用科學的管理模式，求實的工作作風，團結互助，為既定的個人目標及企業目標而不懈奮斗。
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